设为首页加入收藏
设为首页 加入收藏 联系我们

   址:成都成华区

   话:028-38686789

联系人:税总15386500888

            毛总13398267889

Q   Q:7433457929
   址:www.smguhuihe.com

 
 
图片
新闻正文
如何提高员工积极性、能动性、创造性?
作者:管理员    发布于:2010-03-11 12:56:44    文字:【】【】【
       1、以人为本,任何员工只有职能分工不同,没有高低之分。  对老百来讲是一个观念的转变,痛苦的转变,首先要克服掉高人一等的错误观念,人与人是平等的,是相互依存的,只有分工不同,贡献不同、责任不同,收益不同。  2、让主动权和责任落实到每一个员工身上,创造一个平等、和谐的外部环境,有多大的责任就有多大的权益。  人的积极性往往与合理的评价和认可紧密联系在一起的,员工往往是从报酬多少上来评估的,因此必须要执行计划计件工资制,多干多得,小干少得,用不着看上级领导的眼色,心情就好,干劲就大。但这些分配制度必须事前以文件形式公布,并要相对稳定,不能随意变更。违反规定者,不论其是何方人士,一律对侍,不能完成责任的,必须调动到合适其工作的岗位上去。对能负责的就要给他更多的责任,更多的报酬,并报酬可用公式计算出来。  3、采用高工资,少人手,注重工作效率是提高现代企业竞争力重要要素。  高效是快速反应的关键,是成本控制的关键,是落实责任的关键,以其低工资多人手,不如少人手,高工资(员工通过付出而得到的)。这样人才的满意度提高,员工队伍相对稳定,主动性提高,积极性和创造性提升,责任分明,企业竞争力必然提升。  4、要让每个员工与企业共同承受到市场竞争的压力。  员工随时关心企业在市场上的竞争力,随时关心企业的长期发展潜力,当企业有困难时都能挺身而出,为企业分忧,为企业奋斗,因为企业能成长发展对员工有切身利益相关。  5、因才而用,因事设岗,不能讲关系,讲何方人士。 现在许多企业,不论其有何能力,作出多少贡献,同等对待,按规定办事;反之,这也造成不平等不公平的感受,效果必差。
脚注信息
版权所有 Copyright(C)蜀ICP备13020771号玉立工程设备有限公司
图片
网络经济主体信息